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建筑工程職能部門(mén)

來(lái)源:本站 發(fā)布時(shí)間:2023-06-17 10:05:23

各部門(mén)的職責及工作范圍如下:

1、組織機構圖擬建***公司***項目經(jīng)理部,具體組織和實(shí)施本工程的施工組織工作。項目經(jīng)理由***擔任,***任項目副經(jīng)理,***任項目總工,下設工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、計劃財務(wù)部、工程保障部、辦公室、調度室。施工隊有:***隊、***隊、襯砌隊、機械隊?,F場(chǎng)組織機構框圖。

2、項目經(jīng)理:⑴、按照合同條款,全面具體地組織工程項目的施工,滿(mǎn)足業(yè)主合同要求;⑵、制定項目管理目標和創(chuàng )優(yōu)規劃,建立完整的管理體系,保證既定目標的實(shí)現;⑶、組建精干、高效的項目管理班子,搞好項目機構設置、人員選調、具體職責分工;⑷、科學(xué)組織施工,及時(shí)正確地組織做出項目實(shí)施方案、進(jìn)度計劃安排、重大技術(shù)措施、資源調配方案、提出合理化建議與設計變更等重要決策;⑸、建立嚴格的經(jīng)濟責任制度,強化管理、推動(dòng)科技進(jìn)步,搞好工期成本控制,提高綜合經(jīng)濟效益;⑹、溝通項目?jì)韧饴?lián)系渠道,及時(shí)妥善處理好內外關(guān)系;⑺、接受建設單位和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的監督指導,及時(shí)向建設單位匯報工作;⑻、參與質(zhì)量事故的調查處理,組織落實(shí)糾正和預防措施,并有全權對事故直接人進(jìn)行經(jīng)濟處罰。

3、項目副經(jīng)理:⑴、協(xié)助項目經(jīng)理全面負責本工程項目的管理。⑵、負責人員、機械設備的調度,掌握施工進(jìn)度情況,保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。⑶、及時(shí)協(xié)調處理施工中出現的問(wèn)題,加快施工進(jìn)度。⑷、完成項目經(jīng)理安排的其它工作。

4、項目總工程師:⑴、全面負責本工程項目的施工技術(shù)、工程質(zhì)量。組織編制施工組織設計、質(zhì)量計劃和作業(yè)指導書(shū),制定技術(shù)管理標準,并組織實(shí)施、監督檢查。簽發(fā)有關(guān)施工技術(shù)文件。⑵、組織工程技術(shù)人員制定施工技術(shù)、工程質(zhì)量、安全規章制度,并檢查督促各職能部門(mén)及下屬單位實(shí)施。⑶、組織研究、制定重大施工方案和協(xié)調解決施工中遇到的問(wèn)題。⑷、負責組織質(zhì)量事故調查、分析和處理。⑸、對工程測量、計量、試驗、工法編制、質(zhì)量記錄進(jìn)行指導、監督。⑹、組織編制、審核、組卷、移交工程竣工文件。

5、工程技術(shù)部:⑴、貫徹執行國家的技術(shù)政策、法令、法規,嚴格按合同規定的設計文件、標準規范組織施工,確保工程質(zhì)量。⑵、組織施工調查,審核工程項目設計文件及現場(chǎng)核對,組織編制項目及重點(diǎn)工程的施工組織設計、組織項目的工程測量。⑶、參加技術(shù)交底和有關(guān)簽定會(huì )議,提出合理的施工方案、審查工程開(kāi)工報告。⑷、根據變更設計程序和分工,審查處理有關(guān)設計變更事宜。并報請有關(guān)部門(mén)。⑸、按設計文件及施工計劃向物資設備部門(mén)提供所需的材料設備清單,并督促按時(shí)間數量要求提供合格的產(chǎn)品。⑹、組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓。推廣應用“四新技術(shù)”,推進(jìn)科技進(jìn)步。⑺、組織實(shí)施工程實(shí)驗及現場(chǎng)計量工作。⑻、組織竣工文件編制、歸檔、移交,組織工程項目技術(shù)人員編寫(xiě)施工技術(shù)總結。

6、安全質(zhì)量部:⑴、貫徹執行國家和上級有關(guān)部門(mén)質(zhì)量管理、安全工作的方針政策、法規,制定工程項目的質(zhì)量管理和安全管理,確保工程質(zhì)量和施工安全。⑵、全面負責安全管理和檢查工作。設安全監察長(cháng),協(xié)助項目經(jīng)理管好安全工作。工程質(zhì)量的監督檢查工作,并配合監理人做好職權范圍內的其它工作。全面負責施工質(zhì)量管理工作。⑶、根據局、公司及合同的質(zhì)量方針,制定工程項目的質(zhì)量計劃、并組織實(shí)施。對工程全過(guò)程的工程質(zhì)量實(shí)行全面監控管理。⑷、負責施工過(guò)程中各工序的質(zhì)量檢查評定和組織階段性的質(zhì)量檢查評定。抓好創(chuàng )優(yōu)樣板工程,推動(dòng)工程項目質(zhì)量上新水平。⑸、督促檢查工程項目所屬單位認真貫徹執行上級指示要求和各項規章制度,堅持按施工程序、技術(shù)、質(zhì)量標準組織施工,對違章操作、蠻干、偷工減料等行為予以堅決糾正,并按規定給予處罰。⑹、組織質(zhì)量事故調查分析處理。積極幫助和指導本工程項目施工單位搞好現場(chǎng)管理。

7、計劃財務(wù)部:⑴、認真執行國家和上級有關(guān)部門(mén)計劃、統計、財務(wù)方面的法規、政策,實(shí)行統一計劃,規劃管理,嚴格財務(wù)管理。⑵、組織編制上級下達的工程項目的年、季、月施工計劃,明確任務(wù)、產(chǎn)值及形象進(jìn)度。并及時(shí)了解掌握計劃的執行情況。⑶、組織編制工程項目的施工圖預算、計算準確,單價(jià)有據,取費合理,精心做好索賠工作。做好進(jìn)度計量計價(jià)。⑷、熟悉各類(lèi)施工定額,制定工程項目的經(jīng)濟承包責任制,并組織實(shí)施。⑸、及時(shí)準確地編制各類(lèi)統計報表,積極整理工程項目的統計資料和臺帳,各類(lèi)工程造價(jià)資料保存完整齊全。并認真分析各種統計數據,提出指導性措施意見(jiàn)。⑹、根據施工組織設計和施工計劃,籌備工程所需資金,加強管理,節約資金,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。⑺、按合同規定撥付計價(jià)款,搞好工程項目的成本核算和竣工決算。

8、物資設備部:⑴、貫徹執行國家、上級及局、公司有關(guān)物資、設備方面的方針政策、法規、規定,制定工程項目的物資設備管理標準和規章制度。⑵、按施工組織設計和施工進(jìn)度計劃調配、采購、管理工程項目的施工設備和施工器材及合同內的設備和工程材料,并按施工技術(shù)部門(mén)提供的材料、設備清單及時(shí)組織供應,確保施工需要。⑶、掌握物資、設備動(dòng)態(tài)、數量和技術(shù)指標狀況及安全狀況,并負責監督檢查、做好標識,及時(shí)隔離不合格品。⑷、負責工程項目物資設備采購、運輸、管理,做好工程材料的保管使用和機械設備的使用、保修、保養工作。

9、辦公室:⑴、積極宣傳和貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,認真及時(shí)傳達、貫徹上級的決議指示,研究安排項目工作中的有關(guān)重大事宜,并及時(shí)提交有關(guān)會(huì )議討論決定。⑵、全面掌握工程項目的施工情況,協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系,及時(shí)完成上級指示精神。⑶、協(xié)助處理日常工作,做好會(huì )議的準備、記錄,督促檢查會(huì )議的貫徹落實(shí)情況。⑷、搞好內外關(guān)系,接待來(lái)賓、來(lái)訪(fǎng)、來(lái)函,做到熱情周到,及時(shí)處理,事實(shí)求是。⑸、負責掌握項目經(jīng)理部及領(lǐng)導印章的使用,嚴格把關(guān)。對公文的收發(fā)、傳閱及檔案資料的保存要及時(shí)、準確、登記清楚,嚴格保密制度。⑹、負責項目經(jīng)理分配安排的其它工作。

10、試驗室:⑴、在總工程師的領(lǐng)導下,執行現行的有關(guān)國家標準和作業(yè)標準,負責生產(chǎn)過(guò)程中試驗、計量管理工作,并對所作各種試驗結果的準確性負責。⑵、負責物質(zhì)采購后的抽樣或物資人員送檢的試驗,并提出質(zhì)量檢驗報告單。⑶、負責試驗設備的檢定、校驗、維護、保養,并保證能滿(mǎn)足試驗精度要求。⑷、根據設計配合比選定混凝土、砂漿施工配合比,填發(fā)施工配合比配料單,經(jīng)項目總工簽認后交付施工,并視環(huán)境、澆注現場(chǎng)情況變化及時(shí)調整施工配合比。⑸、按照規范制作試件,進(jìn)行養護及檢驗。⑷、負責對試驗數據進(jìn)行統計分析,并為質(zhì)量分析會(huì )提供質(zhì)量分析報告;及時(shí)做好試驗原始數據的整理、保管和報表工作。⑺、參加有關(guān)工程質(zhì)量事故的調查分析會(huì ),并提出處理措施。


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